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公司举办“精益生产”培训

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  • 发布时间:2017-11-30 10:10
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【概要描述】2017年11月28日,公司在办公楼六楼培训室举办了首场“精益生产”培训。此次培训宜家公司工程师担任主讲人。公司副总、部门经理、主管、车间主任、计划员、采购员等共计30余人参加了此次培训。  据了解,“精益生产”的核心就是消除一切无效劳动和浪费。它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织

公司举办“精益生产”培训

【概要描述】2017年11月28日,公司在办公楼六楼培训室举办了首场“精益生产”培训。此次培训宜家公司工程师担任主讲人。公司副总、部门经理、主管、车间主任、计划员、采购员等共计30余人参加了此次培训。  据了解,“精益生产”的核心就是消除一切无效劳动和浪费。它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织

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  2017年11月28日,公司在办公楼六楼培训室举办了首场“精益生产”培训。此次培训宜家公司工程师担任主讲人。公司副总、部门经理、主管、车间主任、计划员、采购员等共计30余人参加了此次培训。
  据了解:“精益生产”的核心就是消除一切无效劳动和浪费。它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。
最后,公司董事长倪永兴为培训做了总结性讲话。他指出:“精益生产管理”是一种思想理念的改变,就是要持续提升、持续改善、这个过程是源源不断、没有结果的。在我们制造型企业,尤其要灵活地运用这一模式。他建议:所有人在做好自己自己岗位工作的同时,也做一些换位思考。
 
 
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